中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)廣西分公司堅(jiān)決貫徹公司黨委決策部署，狠抓清廉金融文化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行，突出文化引領(lǐng)，加大監(jiān)督力度，做好警示教育，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)作為的良好政治生態(tài)。2023年，在廣西銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織的清廉金融文化進(jìn)行規(guī)（司規(guī)）監(jiān)督評(píng)價(jià)工作檢查中，廣西分公司以97.69分成績(jī)被評(píng)為A+等級(jí)，1名紀(jì)檢干部獲得“廣西銀行業(yè)‘清廉金融勤廉榜樣’工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、黨建“鑄廉”，厚植清廉沃土

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。分公司黨委以二十大精神學(xué)習(xí)貫徹、主題教育為牽引，把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)列入黨支部“三會(huì)一課”基本內(nèi)容，積極開(kāi)展“支部書記講清廉黨課”、“支部召開(kāi)清廉文化專題組織生活會(huì)”，發(fā)放“清廉金融文化學(xué)習(xí)記錄本”等活動(dòng)，讓反腐倡廉深入人心，筑牢拒腐防變思想防線，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，搭建廉潔平臺(tái)。加強(qiáng)分公司黨委對(duì)清廉金融文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作質(zhì)量要求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從制度健全、文化建設(shè)、道德防控等方面入手，深入開(kāi)展清廉金融文化建設(shè)工作，確保各項(xiàng)活動(dòng)有力度、有深度，取得實(shí)效。三是壓緊壓實(shí)責(zé)任，發(fā)揮帶頭作用。分公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以身作則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，通過(guò)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《員工廉潔自律承諾書》、選樹勤廉兼優(yōu)先進(jìn)典型，做好表率、管好隊(duì)伍，促使分公司上下增強(qiáng)自覺(jué)意識(shí)，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。

二、制度“固廉”，夯實(shí)清廉根基

一是完善頂層設(shè)計(jì)，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)。分公司全面審視和檢查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部控制機(jī)制建設(shè)，確定和歸納主要廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及表現(xiàn)形式，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，編制實(shí)施《廣西分公司崗位權(quán)力運(yùn)行圖》、《廣西分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控一覽表》、《廣西分公司員工家訪管理辦法（暫行）》等文件，提升風(fēng)險(xiǎn)防控有效性。二是健全內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督工作。制定《廉潔談話工作方案》，并逐一抓好落實(shí)。根據(jù)不同談話情形組織相關(guān)人員開(kāi)展廉政談話，注重抓住干部任前、任中和離任三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，常態(tài)化開(kāi)展廉政談話。抓好關(guān)鍵崗位的廉潔自律監(jiān)督，嚴(yán)格落實(shí)廉政家訪制度，加強(qiáng)對(duì)員工八小時(shí)之外監(jiān)督，強(qiáng)化家風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)家企聯(lián)動(dòng)廉政防線，共同防范員工違法違紀(jì)違規(guī)和廉潔自律風(fēng)險(xiǎn)，組織員工廉政家訪。三是優(yōu)化建章立制，補(bǔ)充清廉規(guī)定。深入開(kāi)展“清廉規(guī)定入司規(guī)司紀(jì)”專題梳理工作，在分公司制度的體現(xiàn)和執(zhí)行。通過(guò)整章建制，全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，多渠道收集廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、即時(shí)預(yù)警、及時(shí)處置，推進(jìn)教育領(lǐng)域風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和育人環(huán)境持續(xù)向好。

三、監(jiān)督“護(hù)廉”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

分公司紀(jì)委認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)專責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督職能融合，協(xié)助分公司黨委推進(jìn)黨的建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作“兩手抓，兩促進(jìn)”。一是加強(qiáng)日常監(jiān)督。督促黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，其他黨委成員按照規(guī)定履行“一崗雙責(zé)”和黨建工作責(zé)任落實(shí)情況報(bào)告制度。圍繞常態(tài)化長(zhǎng)效化巡視整改、改革化險(xiǎn)和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等中心工作，以及回歸主責(zé)主業(yè)、內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)損失項(xiàng)目追責(zé)問(wèn)責(zé)等階段性重點(diǎn)工作，開(kāi)展監(jiān)督促進(jìn)專項(xiàng)治理。加強(qiáng)中央巡視和公司巡視回頭看整改檢查監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化整改監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)分公司政治、業(yè)務(wù)雙生態(tài)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持貫通協(xié)同。加強(qiáng)開(kāi)展紀(jì)檢審計(jì)、法律合規(guī)、業(yè)務(wù)審核管理、人力資源管理等多部門多環(huán)節(jié)監(jiān)督管理職能融合，開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔檢查、員工異常行為排查、紀(jì)檢工作聯(lián)合專項(xiàng)整治、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理回訪和“一險(xiǎn)三問(wèn)”工作，加快推動(dòng)存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目責(zé)任追究全面落地，持續(xù)加強(qiáng)改革重組期間專項(xiàng)監(jiān)督。三是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化經(jīng)常性紀(jì)律檢查，通過(guò)加強(qiáng)勞動(dòng)和會(huì)議紀(jì)律整頓，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。強(qiáng)化推諉躺平、不作為、亂作為的作風(fēng)問(wèn)題監(jiān)督，對(duì)苗頭性、傾向性不良作風(fēng)問(wèn)題及時(shí)予以批評(píng)教育。扎實(shí)開(kāi)展紀(jì)檢干部隊(duì)伍教育整頓，筑牢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)之基。

四、文化“育廉”，播撒清廉種子

分公司積極探索創(chuàng)新有效載體和方式方法，加強(qiáng)廉潔從業(yè)宣傳教育，著力營(yíng)造廉潔文化氛圍，讓廉潔文化滲透到工作生活的方方面面，深入黨員、干部和群眾的心中。每月定時(shí)向分公司全體員工發(fā)送廉政短信，在分公司微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載廉政短劇《清風(fēng)茶館》，各個(gè)節(jié)假日轉(zhuǎn)發(fā)公司紀(jì)委制作的廉潔微刊，在分公司微信公眾號(hào)發(fā)布廉潔專欄內(nèi)容，運(yùn)用辦公樓大廳LED顯示屏滾動(dòng)播放《清廉金融文化典故》、制作《清廉文化建設(shè)園地》版報(bào)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)廣西銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)清廉金融文化動(dòng)漫人物形象、推廣使用“清清廉廉表情包”，向全體員工發(fā)放《清風(fēng)傳家嚴(yán)以治家》清廉文化叢書、征集員工閱讀心得體會(huì)等形式，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，滋養(yǎng)清廉干部成長(zhǎng)的沃土。

五、教育“助廉”，筑牢清廉防線

分公司注重加強(qiáng)廉潔警示教育，經(jīng)常性深入開(kāi)展金融領(lǐng)域重大腐敗案件警示教育，以反面典型腐敗案件開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，組織全體員工實(shí)地參觀廉政警示教育基地、觀看各類警示教育片，舉辦青年員工廉潔從業(yè)主題講座和各黨支部委員“廉潔教育月”廉政教育活動(dòng)，邀請(qǐng)專家作預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座等多種方式，以“滴灌式”、“浸潤(rùn)式”宣傳，不斷增強(qiáng)干部員工參與清廉金融文化建設(shè)的內(nèi)引力。分公司多年來(lái)通過(guò)構(gòu)建和鞏固清廉金融文化建設(shè)模式，引導(dǎo)全體員工牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)，企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)足發(fā)展，員工隊(duì)伍精神面貌煥然一新，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)生態(tài)持續(xù)鞏固。